PMOexpert trening - PMOexpert Mastermind delavnice

PMOexpert MASTERMIND delavnice

Za PMO strokovnjake, ki živijo trajno osebno rast,

da ustvarjajo učinke v poslovnem okolju.

Če ste v vlogi skrbnika ali podpore portfelja projektov, vodje projektne pisarne, ste praviloma v organizaciji sami. Prerastli ste vlogo projektnega vodje, hkrati pa niste na nivoju odgovornih za posel. Tako težko najdete sogovornika v vodstvu, ker ne govorite njihovega jezika, in med projektni vodji, ker se nimate več časa podrobno ukvarjati s posameznim projektom.

Zakaj bi hodili po poti projektne pisarne sami,

če se lahko naučite dobrih praks od PMO sovrstnikov in mentorja?

Vaša kariera

Učenje z ''googlanjem'' in na lastnih napakah je naporno in dolgotrajno.
Ključno je, da pogledate izven okvirja vaše organizacije in se naučite dobrih praks uspešnih. Tako vas bodo končno razumeli in sprejeli kot vodjo.

Vodstvo hoče rezultate, organizacija učinke strategije in te ne ustvarite samo z učinkovitim procesom vodenja projektov.
Ključno je, da razumete poslovne potrebe in zagotovite kvalitetno upravljanje portfelja projektov (prioritizacijo, upravljanje kritičnih resursov, vloge upravnega odbora…).

Učinki za organizacijo

PMOexpert Mastermind vam pomaga do rezultatov

PMOexpert Mastermind je mesečna online delavnica na kateri si PMO pari delijo izkušnje, coach/mentor pa poskrbi za odgovore na vprašanja in predstavitve najboljših praks.

Druženje in podpora

so strokovnjakov

da se spoznate in povežete

da se pogovorite o izzivih in uspehih

da si lahko izmenjate izkušnje, znanja, materiale iz prakse

Podpora coach/mentorja

da lahko vprašate za vaš konkreten izziv iz prakse

da imate dostop do coach mentorja med in izven delavnice

Strokovne predstavitve mentorja

da se naučite o najboljših globalnih praksah, orodijih, možnih usposabljanj

Preverite vašo

rešitev izziva

da dobite odziv stroke in mentorja

da se usmerite v pravo smer

Izognite se tveganjem

da ne ponavljate pogostih napak na katerih so se že drugi naučili

Izostrite vodstvene kompetence

da boste suvereno zastopali svoje strokovno področje

da si pridobite avtoriteto in zaupanje

Koristi delavnice

18 ur delavnic na leto
12 srečanj po 1.5 h na mesec
Online izvedba
6 vsebinskih predavanj po dogovoru
Prejmete vire in materiale predavanj
Prejmite postopke, pripomočke od parov
Delavnica je zaprta za člane
Izmenjana vsebina se tretira kot zaupna
Prejmite potrdio o udeležbi
BONUS: 1 ura brezplačnega coachinga pred izvedbo
BONUS: 1 ura brezplačnega coachinga med izvedbo

Izkoristite nova poznanstva stroke tudi izven delavnice
Bodite prepoznavni v stroki in na trgu dela
Izveste ali delite zaposlitvene priložnosti
Pridobite ''know how'', kako delajo drugi
Izboljšajte kompetence z znanji globalnih smernic
Zgradite samozavest za kompetence in nastopanje
Postanite samozavesten, kompetenten in zaupanja vreden vodja PMO, ki vidi in ustvarja poslovne vrednosti za organizacij

Učinki srečanj💪

Mnenja udeležencev

Delavnica me motivira. Z novimi znanji in usmeritvami mentorja gradim kompetence in samozavest.

Mitja

Vodja projektov

SRC Infonet d.o.o.

Delavnica me potegne dva koraka izven okvirja, kljub temu, da vodim projektno pisarno že dolga leta.

Simon

Vodja projektne pisarne

Iskraemeco d.d.

Delavnica je super. Rešujemo lahko lastne specifične probleme. Dodana vrednost so predstavitve dogovorjenih tem iz prakse.

Ester

Projektna Vodja

NIL d.o.o.

Moja izkušnja je zelo pozitivna. Predavanja, treningi in mentorstva mi odpirajo nova znanja, hkrati pa postavljajo nove izzive, kako izboljšati obstoječe relacije procesov.